Saber quant s'ha gastat és útil; saber quant costarà l'obra en acabar és el que realment permet prendre decisions. Els indicadors EAC, ETC, VAC i TCPI de l'anàlisi del valor guanyat serveixen precisament per a això: projectar el cost final i mesurar l'esforç necessari per complir el pressupost.
Definicions
- BAC (Budget at Completion): pressupost de cost total aprovat.
- EAC (Estimate at Completion): cost total previst en acabar.
- ETC (Estimate to Complete): cost previst del que falta = EAC − AC.
- VAC (Variance at Completion): desviació prevista al final = BAC − EAC.
- TCPI (To-Complete Performance Index): rendiment de cost que caldria aconseguir en el treball pendent per complir un objectiu.
Les fórmules d'EAC més utilitzades
No hi ha una única fórmula: cadascuna respon a una hipòtesi sobre el futur.
1. EAC = AC + (BAC − EV): desviació atípica
Suposa que la desviació fins avui ha estat puntual i que la resta de l'obra s'executarà al cost previst. Fes-la servir només si la causa està identificada i no es repetirà (per exemple, un imprevist geotècnic ja resolt).
2. EAC = BAC / CPI: desviació típica
Suposa que el rendiment de cost actual es mantindrà. És la més utilitzada i, en general, la més realista quan la desviació es deu a preus o rendiments.
3. EAC = AC + (BAC − EV) / (CPI × SPI): cost i termini
Suposa que la resta de l'obra es veurà afectada tant pel sobrecost com pel retard. És la més pessimista i resulta adequada quan el retard obliga a accelerar (més recursos, hores extra) o allarga els costos indirectes.
4. EAC per reestimació
Es torna a pressupostar tot el que queda (ETC «de baix a dalt») i se suma a l'AC. És la més precisa, però també la més costosa; té sentit en revisions trimestrals o davant de canvis importants.
Exemple comparat
Dades de l'obra al mes 4:
- BAC = 500.000 €
- EV = 180.000 €
- AC = 195.000 €
- CPI = EV / AC = 180.000 / 195.000 = 0,923
- SPI = 0,90
- Durada planificada: 10 mesos
Resultats:
- EAC atípica = 195.000 + (500.000 − 180.000) = 515.000 €
- EAC típica = 500.000 / 0,923 = 541.667 €
- EAC cost i termini = 195.000 + 320.000 / (0,923 × 0,90) = 580.185 €
El rang va de 515.000 a 580.185 €: una diferència de més de 65.000 €. Per això és important entendre per què s'ha produït la desviació abans de triar la fórmula. L'anàlisi de desviacions per preu i consum ajuda a decidir-ho.
Amb l'EAC típica:
- ETC = 541.667 − 195.000 = 346.667 €
- VAC = 500.000 − 541.667 = −41.667 €
TCPI: l'esforç necessari
El TCPI respon a la pregunta: amb quina eficiència he de treballar a partir d'ara per complir l'objectiu?
TCPI (per complir el BAC) = (BAC − EV) / (BAC − AC)
A l'exemple: (500.000 − 180.000) / (500.000 − 195.000) = 320.000 / 305.000 = 1,049.
És a dir, per acabar dins del pressupost caldria treballar la resta de l'obra amb un CPI d'1,05, quan fins ara s'ha treballat amb 0,92. Una millora d'aquesta mida és molt difícil d'aconseguir a la pràctica. La conclusió pràctica és revisar l'objectiu (aprovar un nou pressupost de cost o reclamar canvis al client) en lloc d'esperar un miracle.
TCPI (per complir l'EAC) = (BAC − EV) / (EAC − AC)
Amb l'EAC típica surt 0,923, igual al CPI actual: lògic, perquè aquesta EAC assumeix que es manté el rendiment.
Regla pràctica
- TCPI ≤ 1,00: objectiu assolible.
- TCPI entre 1,00 i 1,10: exigent; requereix un pla concret.
- TCPI > 1,10: poc realista; convé replantejar l'objectiu.
Previsió de termini
De manera anàloga, una estimació senzilla de la durada final és:
Durada estimada = durada planificada / SPI → 10 / 0,90 ≈ 11,1 mesos (a l'exemple, un retard d'aproximadament un mes).
Tingues en compte les limitacions de l'SPI al final de l'obra (les expliquem a CPI i SPI) i contrasta sempre amb el camí crític.
Errors freqüents
- Triar sempre la fórmula més optimista.
- Calcular l'EAC amb un AC incomplet (factures pendents).
- No actualitzar el BAC amb els modificats aprovats.
- Confondre l'EAC de cost amb la previsió de venda: per al marge necessites ambdues. Vegeu marge d'obra.
Preguntes freqüents
Quina fórmula d'EAC he d'utilitzar per defecte?
BAC / CPI és la més utilitzada i sol ser raonable. Complementa-la amb la de cost i termini com a escenari pessimista.
Cada quant s'actualitza l'EAC?
Mensualment, en el tancament econòmic de l'obra.
Conclusió
EAC, ETC, VAC i TCPI transformen les dades del passat en una previsió del futur. Fer servir diverses fórmules i entendre'n les hipòtesis permet presentar a direcció un rang realista del cost final i decidir a temps.
👉 Amb BIM 2.0 per a Odoo tens el valor guanyat de cada obra al mateix sistema que el pressupost i la comptabilitat analítica. Demana una demo.
