La corba S és un dels gràfics més utilitzats en la gestió d'obres. Representa l'avanç acumulat d'un projecte (en percentatge o en euros) al llarg del temps, i rep el seu nom per la forma de «S» estirada que dibuixa: comença lenta, s'accelera a la part central de l'obra i torna a frenar-se al final.
En aquest article expliquem d'on surt aquesta forma, com es calcula pas a pas i com utilitzar-la per controlar termini, producció i caixa.
Per què la corba té forma de S
La producció d'una obra no és uniforme:
- A l'inici hi ha poques activitats en marxa: implantació, replanteig, moviment de terres. La producció mensual és baixa.
- A la fase central coincideixen estructura, tancaments, instal·lacions i particions. És el període de màxima producció.
- Al final queden acabats, proves i neteja: la producció torna a caure.
Si dibuixem la producció mensual, obtenim una campana. Si dibuixem la producció acumulada, la suma d'aquesta campana mes a mes, obtenim la S.
Com es calcula la corba S pas a pas
1. Parteix del pressupost i del cronograma
Necessites el pressupost per partides i el cronograma d'obra amb les seves activitats vinculades a aquestes partides.
2. Reparteix l'import de cada activitat en el temps
Per a cada activitat, distribueix el seu import entre els mesos en què s'executa. El més senzill és un repartiment lineal (si una activitat de 30.000 € dura 3 mesos, 10.000 € al mes), tot i que es poden utilitzar perfils més realistes.
3. Suma per mesos
Suma l'import de totes les activitats cada mes. Obtens la producció mensual prevista.
4. Acumula
Suma mes a mes la producció. Expressada en percentatge sobre el total, és la corba S prevista o línia base.
Exemple
En una obra d'1.200.000 € i 12 mesos, la producció mensual prevista (en % del total) és:
2 · 4 · 6 · 9 · 12 · 13 · 14 · 12 · 11 · 8 · 6 · 3
Acumulada queda: 2 %, 6 %, 12 %, 21 %, 33 %, 46 %, 60 %, 72 %, 83 %, 91 %, 97 % i 100 %. El mes de màxima producció és el 7 (14 %), amb 168.000 €.
Corba S prevista davant de la real
La corba S demostra la seva utilitat quan es compara amb l'avanç real. A l'exemple, al mes 7 s'hauria d'haver executat el 60 % de l'obra, però només s'ha executat el 51 %.
Aquest desfasament de 9 punts equival a 108.000 € de producció que hauria d'estar feta i no ho està. Pot ser degut a:
- Retards en activitats del camí crític.
- Manca de recursos o de subcontractes.
- Canvis de projecte pendents d'aprovar.
- Problemes de subministrament.
Per saber si el retard afecta la data final cal revisar el camí crític, perquè no tot desfasament de producció implica un retard del termini.
Per a què serveix la corba S
Control del termini
És la manera més visual de comunicar a la direcció i al client si l'obra va avançada o endarrerida.
Previsió de facturació i tresoreria
La corba de producció prevista és la base de la previsió de certificacions i, per tant, de cobraments. Combinada amb els terminis de cobrament i pagament, permet calcular el flux de caixa de l'obra.
Base del valor guanyat
La corba S prevista en euros és exactament el valor planificat (PV) de l'anàlisi del valor guanyat. Si, a més, dibuixes el valor guanyat (EV) i el cost real (AC), obtens el quadre complet de cost i termini.
Planificació de recursos
La campana de producció indica quan caldran més quadrilles, més subcontractes i més finançament.
Variants de la corba S
- Corba S en dates primerenques i tardanes: si es calcula amb les dates d'inici més primerenques i més tardanes de cada activitat, s'obté una «banda» dins de la qual l'avanç real és acceptable.
- Corba S de cost: en lloc de producció (venda), acumula el cost previst.
- Corba S d'hores: acumula hores de mà d'obra, útil per controlar la productivitat.
Errors freqüents
- Construir la corba sense vincular activitats i partides: la corba no reflecteix el pressupost real.
- No guardar la línia base i redibuixar la corba prevista cada mes: així mai apareixen desviacions.
- Mesurar l'avanç real «a ull» en lloc de fer-ho amb amidaments (vegeu com fer el seguiment d'una obra).
- Confondre avanç de producció amb avanç de termini.
Preguntes freqüents
La corba S sempre té forma de S?
Quasi sempre, però la forma varia: les obres amb molt pes a l'inici (per exemple, grans moviments de terres) tenen una corba més inclinada al principi.
Quina diferència hi ha entre la corba S i el diagrama de Gantt?
El Gantt mostra quan s'executa cada activitat; la corba S resumeix l'avanç acumulat de tota l'obra en una sola línia.
Conclusió
La corba S converteix el cronograma i el pressupost en una sola línia que tothom entén. Comparada amb l'avanç real, és el primer indicador d'alerta d'una obra i la base del valor guanyat i de la previsió de tresoreria.
👉 Amb BIM 2.0 per a Odoo, el pressupost, la planificació (integrada amb Microsoft Project) i les certificacions comparteixen dades, així que l'avanç real surt dels mateixos amidaments. Sol·licita una demo.