S-кривая — один из самых распространённых графиков в управлении строительством. Она показывает накопленное выполнение проекта (в процентах или в евро) во времени, а своё название получила по вытянутой букве «S»: вначале рост медленный, в середине объекта он ускоряется, а к концу снова замедляется.
В этой статье мы объясним, откуда берётся такая форма, как рассчитать кривую шаг за шагом и как использовать её для контроля сроков, объёмов выполнения и денежных средств.
Почему кривая имеет форму буквы S
Объём выполнения на стройке неравномерен:
- В начале работает мало процессов: мобилизация, разбивка осей, земляные работы. Месячный объём невелик.
- В середине совпадают по времени каркас, ограждающие конструкции, инженерные системы и перегородки. Это период максимального объёма.
- В конце остаются устранение замечаний, отделка, испытания и уборка: объём снова падает.
Если построить месячный объём, получится колокол. Если построить накопленный объём — сумму этого колокола по месяцам, — получится S.
Как рассчитать S-кривую шаг за шагом
1. Возьмите смету и календарный график
Вам понадобятся смета по позициям и календарный график работ, в котором операции привязаны к этим позициям.
2. Распределите стоимость каждой работы по времени
Для каждой работы распределите её стоимость по месяцам, в которых она выполняется. Проще всего линейное распределение (если работа стоимостью 30 000 € длится 3 месяца — по 10 000 € в месяц), хотя можно использовать и более реалистичные профили.
3. Сложите по месяцам
Сложите стоимость всех работ в каждом месяце. Вы получите плановый месячный объём выполнения.
4. Накопите
Суммируйте объём выполнения месяц за месяцем. В процентах от общего объёма это плановая S-кривая, или базовый план.
Пример
На объекте стоимостью 1 200 000 € со сроком 12 месяцев плановый месячный объём (в % от общего) таков:
2 · 4 · 6 · 9 · 12 · 13 · 14 · 12 · 11 · 8 · 6 · 3
Нарастающим итогом получается: 2 %, 6 %, 12 %, 21 %, 33 %, 46 %, 60 %, 72 %, 83 %, 91 %, 97 % и 100 %. Месяц максимального объёма — седьмой (14 %), 168 000 €.
Плановая и фактическая S-кривая
Ценность S-кривой проявляется при сравнении с фактическим выполнением. В примере к 7-му месяцу должно быть выполнено 60 % объекта, а выполнено лишь 51 %.
Это отставание в 9 процентных пунктов равно 108 000 € работ, которые должны были быть сделаны, но не сделаны. Причинами могут быть:
- Задержки работ на критическом пути.
- Нехватка ресурсов или субподрядчиков.
- Изменения проекта, ожидающие утверждения.
- Проблемы с поставками.
Чтобы понять, влияет ли отставание на дату завершения, нужно проверить критический путь: не всякое отставание по объёмам означает срыв сроков.
Для чего нужна S-кривая
Контроль сроков
Это самый наглядный способ показать руководству и заказчику, опережает объект график или отстаёт.
Прогноз выставления актов и денежных средств
Плановая кривая выполнения — основа для прогноза актов выполненных работ и, следовательно, поступлений. В сочетании со сроками оплаты и платежей она позволяет рассчитать денежный поток по объекту.
Основа метода освоенного объёма
Плановая S-кривая в евро — это в точности плановый объём (PV) из анализа освоенного объёма. Если дополнительно построить освоенный объём (EV) и фактические затраты (AC), вы получите полную картину по стоимости и срокам.
Планирование ресурсов
Колокол выполнения показывает, когда понадобится больше бригад, больше субподрядчиков и больше финансирования.
Разновидности S-кривой
- S-кривая по ранним и поздним срокам: если рассчитать её по самым ранним и самым поздним датам начала каждой работы, получится «коридор», в пределах которого фактическое выполнение считается приемлемым.
- S-кривая затрат: вместо выполнения (продаж) накапливаются плановые затраты.
- S-кривая трудозатрат: накапливает человеко-часы, что полезно для контроля производительности.
Частые ошибки
- Построение кривой без привязки работ к позициям сметы: кривая не отражает реальную смету.
- Отсутствие сохранённого базового плана и ежемесячная перерисовка плановой кривой: так отклонения никогда не появляются.
- Оценка фактического выполнения «на глаз» вместо замеров (см. как вести контроль хода строительства).
- Путаница между выполнением по объёму и выполнением по срокам.
Часто задаваемые вопросы
Всегда ли S-кривая имеет форму буквы S?
Почти всегда, но форма меняется: на объектах с большим весом в начале (например, крупные земляные работы) кривая круче в первой части.
Чем S-кривая отличается от диаграммы Ганта?
Диаграмма Ганта показывает, когда выполняется каждая работа; S-кривая сводит накопленное выполнение всего объекта в одну линию.
Заключение
S-кривая превращает график и смету в одну линию, понятную всем. В сравнении с фактическим выполнением она — первый сигнал тревоги по объекту, а также основа метода освоенного объёма и прогноза денежных средств.
👉 В BIM 2.0 для Odoo смета, планирование (интегрированное с Microsoft Project) и акты выполненных работ используют общие данные, поэтому фактическое выполнение берётся из самих замеров. Запросите демо.