Строительство жилого дома, здания или инфраструктурного объекта — это упорядоченная последовательность стадий, которая гарантирует, что объект будет правильно спроектирован, спланирован, построен и сдан. Знать их необходимо архитекторам, инженерам, строительным компаниям, девелоперам и заказчикам.
Ниже мы рассматриваем все этапы строительного процесса — от первоначальной идеи до сдачи и эксплуатации.
1. Идея и потребности
Любой проект рождается из потребности: жилой дом, офисное здание, промышленный склад или жилой посёлок. На этом этапе определяются:
- цель проекта;
- функциональные требования;
- ориентировочный бюджет;
- доступный земельный участок;
- применимые нормы.
2. Оценка целесообразности
Здесь определяется, можно ли реализовать проект технически, юридически и экономически. Сюда входят:
- анализ участка;
- градостроительный анализ;
- предварительная оценка затрат;
- воздействие на окружающую среду;
- финансовая целесообразность (подробнее — в статье NPV, IRR и ROI в строительных проектах).
3. Архитектурное проектирование (эскизный и базовый проект)
На этой стадии архитектор определяет облик проекта:
- первые эскизы;
- 3D-модели (как правило, в BIM);
- архитектурный стиль;
- планировка помещений;
- предварительный выбор материалов;
- ориентировочный бюджет.
4. Рабочий проект
Разрабатывается вся техническая документация, необходимая для строительства:
- подробные технические чертежи;
- расчёт конструкций;
- инженерные системы (электроснабжение, климат, водоснабжение, канализация, противопожарная защита);
- объёмы работ и строительная смета;
- пояснительные записки.
С BIM на этой стадии формируется итоговая согласованная модель.
5. Согласования и разрешения
Перед началом работ необходимо получить соответствующие разрешения:
- разрешение на строительство;
- сборы и градостроительная документация;
- сертификаты и документация по безопасности;
- экологические разрешения (при необходимости);
- подключение к сетям (вода, электричество, канализация).
6. Планирование строительства
Хорошее планирование сокращает задержки и перерасход. На этом этапе готовятся:
- общий календарный план;
- поэтапный график (диаграмма Ганта или 4D при работе с BIM);
- привлечение поставщиков и субподрядчиков;
- закупка материалов;
- план охраны труда и безопасности;
- логистическая стратегия.
7. Производство строительных работ
Это видимая часть проекта; она делится на подэтапы.
7.1 Подготовка площадки
- расчистка;
- земляные работы;
- котлованы;
- фундаменты.
7.2 Несущие конструкции
- железобетон;
- сталь;
- несущие стены;
- перекрытия.
7.3 Ограждающие конструкции и кладка
- наружные стены;
- внутренние перегородки;
- утепление;
- гидроизоляция.
7.4 Инженерные системы
- электрика;
- водоснабжение и сантехника;
- климатические системы;
- вентиляция;
- телекоммуникации.
7.5 Отделка
- облицовка и штукатурка;
- покраска;
- столярные изделия;
- полы;
- подвесные потолки.
7.6 Оснащение
- сантехнические приборы;
- освещение;
- встроенная мебель.
8. Надзор, контроль качества и безопасность
В течение всего строительства проводятся:
- периодические проверки;
- испытания материалов;
- контроль объёмов работ;
- акты выполненных работ;
- проверка соблюдения норм;
- координация безопасности на площадке.
Контроль затрат, хода работ и планирования позволяет вовремя обнаруживать отклонения.
9. Испытания, пусконаладка и сдача
Перед сдачей здания:
- испытания инженерных систем;
- устранение дефектов (перечень замечаний, snagging);
- инструкции и гарантии;
- акт о завершении строительства;
- разрешение на ввод в эксплуатацию (в Испании — лицензия первого заселения), при необходимости.
После этого объект официально передаётся заказчику.
10. Эксплуатация и обслуживание здания
После завершения строительства начинается срок службы объекта:
- профилактическое обслуживание;
- технические осмотры;
- ремонт;
- управление активами;
- актуализация паспорта (книги) здания.
BIM-модель на этом этапе можно использовать повторно для цифрового управления зданием.
Заключение
Строительный процесс — это структурированная цепочка технических, юридических и операционных стадий. Знание их позволяет лучше управлять сроками, затратами и итоговым качеством проекта.
Компании, которые объединяют планирование, BIM и ERP, такую как Odoo, как правило, реализуют более эффективные, управляемые и прибыльные проекты. Если хотите увидеть это на практике, закажите демонстрацию BIM 2.0.
