La productivitat en obra mesura quant es produeix per cada unitat de recurs emprat. És un dels grans reptes del sector: la construcció se sol assenyalar com un sector amb marge per millorar la seva productivitat, i gran part del marge d'una obra depèn de com s'aprofiten les hores de treball.
En aquest article expliquem com mesurar la productivitat, què és la corba d'aprenentatge i quins factors la condicionen.
Què és la productivitat en construcció
En termes generals:
Productivitat = producció / recursos emprats
Es pot mesurar de diverses maneres:
- Física: unitats executades per hora (m²/h, m³/h, ud/jornada).
- Econòmica: producció en euros per hora treballada o per treballador.
- Global d'empresa: producció anual per empleat.
La productivitat física és la inversa del rendiment: si el rendiment és 0,675 h/m², la productivitat és 1,48 m²/h.
Indicadors de productivitat més útils
- Productivitat per partida: unitats executades / hores imputades. La més útil per al cap d'obra.
- Índex de productivitat: rendiment previst / rendiment real. Més gran que 1 → es treballa millor que el pressupostat.
- Producció per hora treballada: € certificats / hores totals de l'obra.
- Percentatge de temps productiu: hores de treball directe / hores totals (la resta són esperes, desplaçaments, repassos).
- PPC (Percentatge de Pla Complert): tasques completades / tasques compromeses a la setmana. Mesura la fiabilitat de la planificació, que té un gran impacte en la productivitat. Ho veiem a els KPI més utilitzats en construcció.
La corba d'aprenentatge
Quan una tasca es repeteix, l'equip l'executa cada cop més ràpid. És el que passa en edificis amb plantes tipus, habitatges en sèrie o trams repetitius d'obra civil.
El model clàssic (de Wright) diu que cada cop que es duplica el nombre de repeticions, el temps per unitat es redueix a un percentatge fix, anomenat taxa d'aprenentatge:
Tₙ = T₁ × n^b, amb b = log₂(r)
On T₁ és el temps de la primera unitat, n el número de la repetició i r la taxa d'aprenentatge.
Exemple
Encofrat d'una planta tipus: la primera planta requereix 400 h i la taxa d'aprenentatge és del 90 %.
- Planta 1: 400 h
- Planta 2: 360 h (400 × 0,90)
- Planta 4: 324 h (360 × 0,90)
- Planta 8: 292 h (324 × 0,90)
- Planta 10: 282 h
Calculant cada planta amb la fórmula (Tₙ = 400 × n^b, amb b = log₂ 0,90 ≈ −0,152), les 10 plantes sumen unes 3.198 hores, davant de les 4.000 que sortirien multiplicant la primera planta per deu: un 20 % menys.
Implicacions pràctiques
- Pressupost: fer servir el rendiment de la primera planta per a totes encareix l'oferta; fer servir el de la desena per a totes l'abarateix en excés. El correcte és el rendiment mitjà esperat.
- Planificació: les primeres plantes triguen més; un cronograma amb durades iguals per a totes generarà «retards» fictis al principi.
- Estabilitat dels equips: canviar de quadrilla o de subcontracta a mitja sèrie fa perdre el que s'ha après.
- Interrupcions: aturar la sèrie (per manca de material o de pagaments) provoca «oblit» i la corba retrocedeix.
Factors que redueixen la productivitat
- Esperes: de material, de grua, d'altres oficis, d'instruccions.
- Refer treballs per errors o manca de qualitat.
- Manca de planificació a curt termini: fronts de treball sense preparar.
- Canvis de projecte durant l'execució.
- Congestió: massa equips en el mateix espai.
- Hores extra prolongades: la fatiga redueix el rendiment per hora.
- Informació deficient: plànols desactualitzats o contradictoris.
Com mesurar la productivitat a la pràctica
- Imputa les hores a partides, no només a l'obra.
- Mesura la quantitat executada de les partides principals cada setmana.
- Calcula unitats per hora i compara-les amb el pressupost.
- Analitza les pèrdues de temps amb observacions de camp (mostreig del treball).
- Comparteix els resultats amb encarregats i subcontractes.
Un ERP de construcció facilita aquesta mesura perquè els parts, l'assistència i l'avanç es registren al mateix sistema que el pressupost.
Com millorar la productivitat
- Planificació col·laborativa setmanal amb les subcontractes (Last Planner).
- Preparació de fronts de treball amb antelació (material, mitjans, fronts).
- Industrialització i prefabricació allà on sigui possible.
- BIM per coordinar disciplines i evitar interferències. Vegeu BIM 5D.
- Estandarditzar solucions constructives per aprofitar la corba d'aprenentatge.
- Mesurar i retroalimentar: el que no es mesura no millora.
Preguntes freqüents
Quina taxa d'aprenentatge és habitual en construcció?
Segons la bibliografia, sol moure's en un rang aproximat del 80 % al 95 %, segons la complexitat i la repetitivitat de la tasca. L'ideal és calcular-la amb dades pròpies.
Productivitat i rendiment són el mateix?
Són inversos: el rendiment mesura hores per unitat i la productivitat, unitats per hora.
Conclusió
Mesurar la productivitat per partida, entendre la corba d'aprenentatge i atacar les esperes i els repassos són les palanques més directes per millorar el marge d'una obra sense tocar preus.
👉 Amb BIM 2.0 per a Odoo pots registrar assistències i parts per obra i comparar les hores amb el pressupost. Sol·licita una demo.