Безопасность — первый KPI любого объекта. Чтобы измерять её объективно и сопоставимо, используются показатели производственного травматизма: коэффициент частоты, коэффициент тяжести, показатель распространённости и средняя длительность нетрудоспособности.

Эти показатели позволяют сравнивать объекты разного масштаба, отслеживать динамику компании по годам и сопоставлять её с отраслевой статистикой.

Необходимые данные

  • Несчастные случаи с потерей трудоспособности (в рабочее время; случаи по дороге на работу и с работы, в Испании называемые in itinere, обычно исключаются).
  • Потерянные рабочие дни из-за этих случаев.
  • Отработанные часы подвергавшегося риску персонала за период.
  • Среднее число работников, подвергавшихся риску.

Коэффициент частоты (КЧ)

Число несчастных случаев с потерей трудоспособности на миллион отработанных часов:

КЧ = (несчастные случаи / отработанные часы) × 1 000 000

Показывает, сколько несчастных случаев происходит относительно подверженности риску. Это самый распространённый показатель для сравнения объектов и компаний.

Коэффициент тяжести (КТ)

Потерянные рабочие дни на тысячу отработанных часов:

КТ = (потерянные дни / отработанные часы) × 1 000

Показывает тяжесть несчастных случаев: две компании с одинаковым КЧ могут иметь очень разный КТ.

Показатель распространённости (ПР)

Несчастные случаи с потерей трудоспособности на сто тысяч работников:

ПР = (несчастные случаи / среднее число работников) × 100 000

Этот показатель обычно используется в официальной статистике для сравнения отраслей, поскольку не требует знания отработанных часов.

Средняя длительность нетрудоспособности (СДН)

СДН = потерянные дни / несчастные случаи

Пример

Строительная компания за год зафиксировала:

  • 12 несчастных случаев с потерей трудоспособности.
  • 310 потерянных рабочих дней.
  • 480 000 отработанных часов.
  • 300 работников в среднем.

Расчёт:

  • КЧ = 12 / 480 000 × 1 000 000 = 25,0
  • КТ = 310 / 480 000 × 1 000 = 0,65
  • ПР = 12 / 300 × 100 000 = 4 000
  • СДН = 310 / 12 = 25,8 дня

Отслеживание динамики

На графике в статье коэффициент частоты строительной компании снизился с 32,5 в 2022 году до 18,9 в 2026 году (данные за январь–сентябрь), что ниже внутренней цели в 20. Чтобы сравнение между годами было корректным, всегда сопоставляйте одинаковые периоды или приводите показатель к годовому значению.

Как использовать показатели в управлении

  • Устанавливайте цели для компании и для каждого объекта (например, КЧ < 20).
  • Сравнивайте объекты: объект с КЧ значительно выше среднего требует пересмотра плана безопасности.
  • Включайте субподрядчиков: в строительстве значительная доля часов отрабатывается субподрядчиками; если учитывать только собственные часы, картина будет неполной. См. управление субподрядчиками.
  • Анализируйте тенденции, а не значение за один месяц: при малом числе случаев месячные показатели сильно колеблются.

Профилактические (проактивные) показатели

Показатели травматизма реактивны: они измеряют то, что уже произошло. Их стоит дополнять проактивными показателями:

  • Проведённые проверки безопасности в сравнении с запланированными.
  • Профилактические наблюдения и устранённые небезопасные условия.
  • Часы обучения технике безопасности на одного работника.
  • Инциденты без потери трудоспособности и сообщённые «почти происшествия».
  • Выполнение мер плана безопасности и охраны здоровья.

Рост числа сообщённых «почти происшествий» обычно хороший знак: он говорит о культуре информирования.

Травматизм и затраты

Несчастные случаи влекут прямые расходы (замена работников, штрафы, надбавки) и значительные косвенные: остановки работ, задержки, потеря производительности и ущерб репутации. Поэтому безопасность входит и в самые используемые KPI в строительстве, и влияет на нормы выработки на объектах.

Часто задаваемые вопросы

Какой коэффициент частоты считается хорошим в строительстве?

Зависит от типа объекта и страны. Полезнее всего сравнивать себя с официальной отраслевой статистикой и, прежде всего, с собственной динамикой.

Учитываются ли несчастные случаи у субподрядчиков?

Для управления безопасностью объекта — да. Для статистики компании каждая компания учитывает своих работников; рекомендуется вести оба вида данных.

Заключение

Коэффициенты частоты, тяжести и показатель распространённости превращают безопасность в сопоставимые данные. Рассчитанные строго, дополненные профилактическими показателями и анализируемые с такой же дисциплиной, как затраты, они помогают снижать травматизм на объектах.

👉 BIM 2.0 для Odoo позволяет вести учёт присутствия, чек-листы и заявки (тикеты) по объектам, которые служат основой для этих показателей. Запросите демо.