Un bon programari de gestió d'obres reuneix en un mateix lloc el pressupost, la planificació, els costos, la documentació i la comunicació entre oficina i obra. El 2026 l'oferta és enorme: des d'apps de camp fins a plataformes empresarials i ERP verticals.

En aquest article repassem 10 programes de gestió d'obres i construcció rellevants, què fa bé cadascun i per a quin tipus d'empresa encaixa. L'ordre no és una classificació de qualitat.

Si busques criteris per avaluar qualsevol eina, consulta programari per al control d'obres: què ha de tenir i com triar-lo.

1. BIM 2.0 per a Odoo ERP

BIM 2.0 és la vertical de construcció per a Odoo. El seu enfocament és la gestió integral: l'obra i l'empresa treballen sobre les mateixes dades.

Què inclou:

  • Pressupostos amb preus unitaris i importació des de BC3 (format espanyol d'intercanvi de dades de construcció), Excel i Revit.
  • Sol·licituds de materials i serveis, compres i magatzem per obra.
  • Assistència del personal, parts de treball i lloguer d'equips.
  • Certificacions d'avanç, estats de pagament i facturació.
  • Control de costos, despeses indirectes i mètode del valor guanyat.
  • Documentació d'obra, llistes de comprovació, tiquets i integració amb Microsoft Project.
  • CRM, comptabilitat i RR. HH. d'Odoo a la mateixa plataforma.

Ideal per a: constructores i promotores que volen un únic sistema per a l'obra i l'empresa. Més informació a Odoo Construcció.

2. Procore

Procore és una de les plataformes de gestió de construcció al núvol més conegudes a escala internacional. Destaca en gestió documental, RFI, submittals, qualitat, seguretat i comunicació amb tots els agents del projecte.

Ideal per a: constructores mitjanes i grans amb projectes complexos i molts intervinents. Sol integrar-se amb un ERP per a la part financera.

3. Autodesk Construction Cloud

Autodesk Construction Cloud (amb Autodesk Build, Docs i altres solucions) connecta el disseny en Revit i AutoCAD amb l'execució: documentació, incidències, coordinació de models i seguiment a l'obra.

Ideal per a: empreses que ja treballen a l'ecosistema Autodesk i en BIM.

4. Oracle Primavera P6

Primavera P6 és una de les referències en planificació de grans projectes d'infraestructura, energia i indústria. Permet gestionar projectes amb un gran nombre d'activitats, recursos i escenaris.

Ideal per a: grans projectes amb exigències contractuals de planificació. Per a obra mitjana pot resultar excessiu. Vegeu cronograma d'obra amb diagrama de Gantt.

5. Microsoft Project

Microsoft Project continua sent una de les eines de planificació més utilitzades en obra mitjana: diagrama de Gantt, dependències, camí crític i assignació de recursos.

Ideal per a: caps d'obra i oficines tècniques que necessiten planificar. BIM 2.0 s'integra amb Microsoft Project per vincular la planificació amb el pressupost i l'avanç.

6. PlanRadar

PlanRadar és una app de camp àmpliament utilitzada a Europa per documentar incidències, defectes i tasques sobre plànols, amb fotos i seguiment des del mòbil.

Ideal per a: control de qualitat, repassos i postvenda.

7. Fieldwire

Fieldwire (Hilti) és una eina de gestió de tasques a l'obra, plànols i llistes de comprovació orientada als equips de camp.

Ideal per a: coordinar quadrilles i subcontractes en el dia a dia.

8. Trimble Viewpoint

Trimble Viewpoint ofereix solucions de gestió financera i operativa per a constructores, amb presència sobretot a Amèrica del Nord.

Ideal per a: grans contractistes que necessiten comptabilitat d'obra, nòmines i gestió de projectes integrades.

9. Presto (mòduls de control)

A més de pressupostos, Presto inclou funcionalitats de planificació, certificació i control de costos d'obra.

Ideal per a: empreses el nucli de les quals és el pressupost i la certificació i que ja disposen d'un ERP per a la gestió empresarial. Vegeu Presto vs CYPE vs ERP de construcció.

10. RIB iTWO

RIB iTWO és una plataforma 5D empresarial que integra model BIM, pressupost, planificació i control de costos.

Ideal per a: grans constructores i enginyeries amb fluxos BIM madurs. Més sobre aquest enfocament a BIM 5D: integrar pressupost, planificació i costos.

Com triar el programari de gestió d'obres adequat

Defineix quin problema vols resoldre

  • No saps si les obres guanyen diners? Necessites control de costos connectat amb compres.
  • Els terminis se't escapen? Necessites planificació i seguiment.
  • La comunicació amb l'obra és caòtica? Necessites una app de camp.
  • Tot l'anterior? Necessites un ERP de construcció.

Pensa en la integració

Moltes empreses acaben amb cinc eines que no es parlen entre si: pressupost en un programa, planificació en un altre, incidències en una app, compres en Excel i comptabilitat a l'ERP. Cada salt entre eines és una oportunitat d'error.

Valora la mida de la teva empresa

  • Constructora petita: una solució integrada i senzilla.
  • Mitjana: ERP de construcció + planificació.
  • Gran: ERP + plataforma de col·laboració + planificació avançada.

Si busques un ERP, revisa els 10 millors ERP per a empreses constructores.

Preguntes freqüents

Quina diferència hi ha entre programari de gestió d'obres i ERP de construcció?

El programari de gestió d'obres se centra en el projecte (planificació, documentació, camp). L'ERP gestiona a més l'empresa: compres, comptabilitat, RR. HH. i finances.

Hi ha programari de gestió d'obres gratuït?

Hi ha opcions lliures per a planificació i versions de prova. Les repassem a programari de pressupostos d'obra gratuït.

Quin programari fan servir les grans constructores?

Solen combinar un ERP corporatiu amb eines de planificació (Primavera P6, MS Project) i plataformes de col·laboració a l'obra.

Conclusió

No hi ha un programari de gestió d'obres perfecte per a tothom. Si la teva prioritat és controlar el negoci de la construcció de principi a fi, una solució integrada com BIM 2.0 per a Odoo evita els salts entre eines i et dona visibilitat real de cada obra.

👉 Prova la demo de BIM 2.0 o parla amb nosaltres.